AI活用の相談相手がいない
必要性は感じているものの、何から着手すべきか判断しづらい。
経営者・役員1〜2名向け最初の3カ月
経営者自身がAIを使い、1つの業務にAIを導入します。
業務の選定、ツール比較、利用ルールの整備、導入後の振り返りまで。AIと事業の両方を理解する担当者が、現場で実行できる状態まで伴走します。
経営者ひとりでも、部門からでも、全社でも。現在の体制に合わせて伴走します。
必要性は感じているものの、何から着手すべきか判断しづらい。
経営者・役員1〜2名向け最初の3カ月
経営者自身がAIを使い、1つの業務にAIを導入します。
必要性は感じているものの、何から着手すべきか判断しづらい。
1チーム・参加者最大10名最初の3カ月
着手手順と利用ルールを整え、部門研修を実施します。
部門間の調整や承認で、AI施策が止まっている。
複数部門・経営層を含む推進体制最初の3カ月
全社方針、部門テーマ、承認フロー、効果測定を設計します。
すべてのプランに共通する、3段階のロードマップです。
1カ月目
対象業務、判断基準、関係者、制約を整理します。
2カ月目
選定した業務で試行し、入力情報・確認手順・承認方法を決めます。
3カ月目
結果を振り返り、継続・改善・横展開を判断します。
毎回の定例セッションで次の一手を決め、次回までの実行と振り返りにつなげます。
課題と現状を整理し、取り組む優先テーマを決めます。
選択肢やツールを比較し、AIを試しながら実現性とリスクを見極めます。
担当者と期限を決め、次回のセッションで進捗と結果を確認します。
ご契約範囲と選定テーマに応じて、実行に必要な資料を作成します。
プランに応じて追加
| 一般的なAI研修 | 単発コンサル | AI ADVISOR | |
|---|---|---|---|
| 主な目的 | 知識の習得 | 提案書の作成 | 継続的な実行 |
| 自社業務への落とし込み | 一般的な事例の紹介が中心 | 提案時点まで | 毎回実施 |
| 導入後の確認 | なし | 納品後は個別対応 | 次回セッションで確認 |
| 担当者 | 講師が都度変わる | 案件ごとに編成 | 原則同じ主担当 |
| ツール販売 | 関連ツールの紹介あり | 提携ツールの提案あり | 特定ツールの販売なし |
自社に当てはまるか、30分でご確認いただけます。
30分の無料相談を予約するChristian Park / Park Sunwoo
CEO & Co-founder, UNCHAIN Inc.
技術的に実現できるか。投資に見合うか。
AI研究と事業構築の経験をもとに、両方の視点から判断を支えます。
各社に主担当アドバイザーを配置し、原則として同じ担当者が継続して支援します。
必要に応じて、AI開発・セキュリティ・業務設計の専門メンバーが支援します。
※上記は本人の経歴であり、各機関・企業が本サービスを推奨するものではありません。
複数部門・経営層を含む推進体制
個別見積もり
要件を伺い個別にご案内します
全社導入の要件を相談する| 比較項目 | 経営者プラン | 部門伴走プラン | 全社推進プラン |
|---|---|---|---|
| 月額料金(税別) | ¥50,000〜 | ¥150,000〜 | 個別見積もり |
| 主な対象 | 経営者・役員 | 部門責任者・AI推進担当 | 経営層+各部門の推進担当 |
| 参加人数 | 1〜2名 | 最大10名 | 経営層+最大3チーム |
| 支援部門数 | 1部門 | 1部門 | 最大3部門 |
| セッション | 毎月・60分 | 2週間に1回・60分 | 毎週・90分+チームセッション |
| チャット相談 | 原則2営業日以内に返信(対象範囲・対応時間は契約条件に明記) | 原則1営業日以内に返信(対象範囲・対応時間は契約条件に明記) | 原則1営業日以内に返信(対象範囲・対応時間は契約条件に明記) |
| 優先テーマ/利用ルール | セッション内で議論 | 文書化して提供 | 文書化して提供 |
| 研修 | 対象外 | 四半期ごと・最大10名 | 毎月・最大50名 |
| 効果測定 | 対象外 | 個別相談 | 効果測定モデル+取締役会向けサマリー |
ご提案だけで終わらず、業務の選定、ツール比較、プロンプトや社内説明資料の作成、導入手順の整理まで支援します。実際のシステム開発や、お客様社内での最終承認・運用責任はサービス範囲外です。